Mit dem Ziel, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten sowie eine durchgängige Rückverfolgbarkeit sicherzustellen, hat die Follmann Chemie Gruppe beschlossen, ihre Produktion am Standort Minden zu digitalisieren. Hierfür wird SAP MII als vollumfängliches MES für die papierlose Fertigungssteuerung eingesetzt. Das Unternehmen hat sich für das Projekthaus IGZ als Implementierungspartner entschieden, aufgrund seiner vielfältigen und namhaften Referenzen in der Prozessindustrie. Die Digitalisierung ermöglicht eine Echtzeitübersicht, Transparenz und deutliche Effizienzsteigerungen.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Steigerung der Effizienz und Transparenz durch Integration von SAP MII
Im Rahmen des Pilotprojekts zur Einbindung von über 100 Tanklagern und Silos setzte die Follmann Chemie Gruppe auf ein speziell entwickeltes Template, das den Rollout und den Ausbau der Digitalisierung vereinfacht und beschleunigt. Durch die Integration von SAP MII wurde eine Echtzeitübersicht geschaffen, die zu mehr Transparenz und einer signifikanten Steigerung der Effizienz führte. Zusätzlich konnte die Bestandssicherheit gewährleistet und die Lieferfähigkeit verbessert werden.
Standardisiertes Template ermöglicht effiziente Einführung eines MES
Die Implementierung eines Manufacturing Execution Systems (MES) war für Follmann Chemie mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Aufgrund der Vielzahl kleiner Produktionsbereiche musste eine umfassende Berücksichtigung gewährleistet werden, um einen reibungslosen Ablauf zu ermöglichen. Darüber hinaus hatten hohe Fehlerquoten und der zeitaufwendige manuelle Arbeitsaufwand negative Auswirkungen auf die Effizienz. Um diese Probleme zu lösen, wurde ein einheitliches, standardisiertes und rolloutfähiges Template entwickelt. Dieses ermöglicht eine maximale Wiederverwendbarkeit und erleichtert die Implementierung des MES in allen Produktionsbereichen.
Echtzeitüberwachung und Bestandsabgleich durch digitale Systemintegration
Die Migration auf das neue System verlief äußerst erfolgreich und führte zu einer signifikanten Reduzierung der Produktionskosten sowie zu einer Steigerung der Prozesseffizienz. Besonders positiv hervorzuheben sind die Einführung der Online-Wareneingangserfassung, die digitale Echtzeitdarstellung von Beständen und der physikalische Abgleich über verbaute Sensoren. Durch den Bestandsabgleich mit dem SAP ERP-System und die Anbindung der Prozessleittechnik können Komponenten nun chargenrein entnommen werden, was zu einer verbesserten Prozessqualität und Rückverfolgbarkeit führt.
Follmann Chemie plant Implementierung von MES-Funktionalitäten für Produktionsaufträge im PVC-Bereich
Im Rahmen der geplanten Erweiterung des Templates plant Follmann Chemie, die Herstell- und Abfüllungsprozesse im PVC-Bereich zu digitalisieren. Dafür sollen weitere MES-Funktionalitäten implementiert werden, um Produktionsaufträge prozesssicher abzuarbeiten und eine vollständige Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten. Zusätzlich ist die Integration von SAP EWM geplant, um eine effiziente Ver- und Entsorgung der Herstell- und Abfüllbereiche sicherzustellen. Mit diesen Maßnahmen will das Unternehmen seine Prozesse weiter optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Erhöhte Prozessqualität und minimierter Zeitaufwand durch Digitalisierung
Die Digitalisierung der Produktion bei Follmann Chemie hat zu einer fehlerfreien und effizienteren Steuerung der Produktionsprozesse geführt. Durch die Implementierung einer Online-Tanklagervisualisierung können die Füllstände der Tanks in Echtzeit überwacht werden, was eine rechtzeitige Erkennung von Abweichungen ermöglicht. Die chargenreine Entnahme von Komponenten trägt zur Steigerung der Prozessqualität bei und reduziert den Zeitaufwand. Alle Prozesse und Bestände sind nun transparent und können lückenlos nachverfolgt und überprüft werden.
Problemlösung und Wettbewerbsstärkung durch SAP MES bei Follmann Chemie
Die Implementierung der Digitalisierung in der Produktionsabteilung von Follmann Chemie führte zu einer erheblichen Verbesserung der Prozesssteuerung. Durch die Integration von SAP MII und die Verwendung eines einheitlichen Templates konnte eine vollständige Rückverfolgbarkeit der Produktionsabläufe gewährleistet werden. Die Zusammenarbeit mit dem Implementierungspartner IGZ war von Vertrauen und einem konstruktiven Austausch geprägt, was zu einer erfolgreichen Umsetzung führte. Das SAP MES erwies sich als äußerst effektiv bei der Bewältigung bestehender Probleme. Follmann Chemie ist nun optimal aufgestellt, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden.
