In einer Zeit der Unsicherheit wird eine effiziente Planung zu einem grundlegenden Erfolgsfaktor für die Intralogistik. Die BEUMER Group hebt hervor, dass der verstärkte Einsatz von Automatisierung und digitalen Technologien unerlässlich ist, um sich an veränderte Umstände anzupassen. Durch den Einsatz von Automatisierungswerkzeugen und fortgeschrittener Datenanalyse können Unternehmen ihre Betriebsabläufe optimieren, Kosten senken und ihre Abhängigkeit von menschlichen Ressourcen reduzieren. Eine flexible und effiziente Planung ermöglicht es Unternehmen, auch in unsicheren Zeiten erfolgreich zu sein.
Wirtschaftliche und politische Unsicherheit: Warum die Intralogistik verstärkt auf Automatisierung und digitale Technologien setzt
Für die Intralogistik ist eine effiziente Planung von entscheidender Bedeutung, um einen reibungslosen Ablauf der Prozesse zu gewährleisten. Die aktuellen Unsicherheiten in der wirtschaftlichen und politischen Lage stellen die Branche vor noch größere Herausforderungen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist der verstärkte Einsatz von Automatisierung und digitalen Technologien unumgänglich. Durch den Einsatz dieser Technologien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und ihre Prozesse optimieren. Stephan Heessels, Geschäftsführer der BEUMER Group Logistic Systems, erläutert die Bedeutung dieser Technologien für die Intralogistik.
Im Vorfeld der LogiMAT 2023 informierte Stephan Heessels, Geschäftsführer der BEUMER Group Logistic Systems, über die aktuellen Entwicklungen in der Intralogistikbranche. Insbesondere ging er auf die Auswirkungen des E-Commerce auf die Sortier- und Verteilungstechnologie ein. Angesichts der unsicheren wirtschaftlichen und politischen Lage betonte Heessels die zunehmende Bedeutung von Automatisierung und digitalen Technologien, um effiziente Lösungen für die Intralogistik zu schaffen und flexibel auf veränderte Umstände reagieren zu können.
In der Intralogistik ist eine effiziente Planung das A und O, insbesondere angesichts der unsicheren wirtschaftlichen und politischen Lage. Obwohl die Covid-Pandemie größtenteils überwunden ist, bleiben geopolitische Konflikte, hohe Inflation, Energiesicherheit und die drohende globale Rezession weiterhin eine Herausforderung. Um auf diese Veränderungen zu reagieren und ihre Prozesse anzupassen, werden Unternehmen in der Intralogistik verstärkt auf Automatisierung und digitale Technologien setzen müssen. Diese ermöglichen es ihnen, flexibel auf veränderte Umstände zu reagieren und ihre Effizienz zu steigern.
Strategien für die Zukunft: Unterbrechungen in der Lieferkette vermeiden
Die Covid-19-Pandemie hat die globalen Lieferketten stark beeinträchtigt und die traditionellen Grundlagen des Supply Chain Managements auf den Kopf gestellt. Um zukünftigen Herausforderungen wie politischer Instabilität, Naturkatastrophen und regulatorischen Änderungen zu begegnen, ist es unerlässlich, eine widerstandsfähigere Lieferkette aufzubauen. Experten gehen davon aus, dass sich die Systeme bis 2023 weitgehend erholen werden, aber das globale Logistiknetzwerk wird weiterhin anfällig bleiben. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Lieferkette zu bewerten, um zukünftige Unterbrechungen zu vermeiden und die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Stabilität zu gewährleisten.
Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheit ist es für die Logistikbranche eine Herausforderung, Umsatzsteigerungen zu erzielen, da die Paketvolumina stagnieren und große Logistikdienstleister mit finanziellen Verlusten zu kämpfen haben. Dennoch bietet die weltweite Nutzung von Smartphones und Tablets eine positive Perspektive für das Wachstum des Online-Einzelhandels. Sowohl Einzelhändler als auch Käufer nutzen vermehrt mobile Einkaufs-Apps, was darauf hinweist, dass trotz der schwierigen Umstände weiterhin Möglichkeiten für Umsatzsteigerungen bestehen.
Laut Schätzungen wird der Mobile Commerce im Jahr 2022 einen Anteil von 6% am gesamten Einzelhandelsumsatz haben. Dies bedeutet einen Anstieg von 4,1% im Vergleich zu 2019. Diese positive Entwicklung ist vor allem auf die steigende Nutzung von Smartphones und Tablets zurückzuführen, die es den Verbrauchern ermöglichen, ihre Einkäufe bequem von unterwegs aus zu erledigen. Darüber hinaus wird erwartet, dass sich die Verkäufe im Bereich Social Commerce, also auf Plattformen wie Facebook, Instagram und TikTok, bis 2025 verdreifachen werden. Diese Zahlen verdeutlichen den immer größeren Einfluss des mobilen und sozialen Handels auf den Einzelhandel.
Live-Shopping gewinnt im E-Commerce immer mehr an Bedeutung, da es Einzelhändlern ermöglicht, ihre Produkte über Videos zu präsentieren und direkt mit den Verbrauchern online zu interagieren. Dieses aufkommende Phänomen, das erstmals in China auftrat, kann als moderne Version des TV-Shoppings betrachtet werden, die auf mobilen Geräten basiert. Experten sagen einen starken Anstieg dieses Trends voraus, mit einem prognostizierten Marktvolumen von 600 Milliarden US-Dollar in China und 25 Milliarden US-Dollar in den USA bis zum Jahr 2023.
Der Vertriebssektor sieht sich mit einem schwierigen Arbeitsmarkt konfrontiert, da der Fachkräftemangel in der Lieferkette zu einem kritischen Punkt geführt hat. Dies wirkt sich insbesondere auf Postverteilzentren aus, die mit Herausforderungen bei der termingerechten und kosteneffizienten Zustellung im letzten Meilenbereich konfrontiert sind. Der beispiellose Mangel an Arbeitskräften erfordert innovative Lösungen, um die Effizienz in der Lieferkette aufrechtzuerhalten. Durch den verstärkten Einsatz von Automatisierung und digitalen Technologien können Prozesse optimiert und die Abhängigkeit von menschlichen Ressourcen verringert werden.
Um dem Fachkräftemangel in der Intralogistik entgegenzuwirken, werden Unternehmen in der digitalen Ära Strategien entwickeln müssen, um Arbeitskräfte anzulocken, zu halten, zu entwickeln und zu motivieren. Dabei wird der Fokus verstärkt auf die Digitalisierung der Prozesse liegen, sowohl im Hintergrund als auch im Vordergrund. Dies beinhaltet die Einführung von Automatisierungswerkzeugen und den Einsatz fortgeschrittener Datenanalyse. Das Ziel ist es, alle Prozesse zu digitalisieren und dadurch die Abhängigkeit von menschlichen Ressourcen zu verringern.
In Anbetracht der aktuellen Herausforderungen und Unsicherheiten ist es von großer Bedeutung, dass die Fulfillment Center ihre Betriebsabläufe optimieren, um Kosten und Ressourcen einzusparen. Trotz einiger Gegenwinde wird der Markt weiterhin ein solides Wachstum verzeichnen, und E-Commerce-Fulfillment-Einrichtungen bieten vielversprechende Chancen für eine erhöhte Expansion. Um diese Chancen bestmöglich nutzen zu können, ist der verstärkte Einsatz von Automatisierung und digitalen Technologien von großer Bedeutung, um eine effiziente und effektive Arbeitsweise sicherzustellen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
